2022年上市前医学行业人才趋势报告

2018年带量采购政策实施以来，医药板块经历了三年的上升期，然而2021年下半年以来，集采压力叠加创新药竞争，使Biotech行情迅速冷却。而VUCA时代，不断变化的市场环境，也给医学行业的企业与人才带来了挑战。

PeopleSearch上海医疗团队深耕医疗领域中高端人才招聘。针对上市前医学人才的发展现状，在最新发布的《2022上市前医学行业人才趋势报告》中，详细阐释了不同类型医药企业的团队结构和人才策略，剖析人才流动趋势，并就高级职位的招聘现状和薪酬标准提出了建议，希望帮助企业更好地把握人才走向。

1. 市场环境

发展期的Biotech面临许多的艰难抉择：

若继续推进项目，融资计划没着落；产品上市遥遥无期，再度吸引投资人青睐成为难题。

自研能力强的企业，在临床初期阶段会向注册型临床研究推进，则需要更高的资金去支撑，三期花销成倍数增加，可资本的热情却不再高涨。

伴随着创新药行业内卷严重，激烈的竞争催化了企业发展的差异与不稳定性，眼科、CNS、皮肤、医美等多领域开始获得投资人的注意，Biotech资金可流入赛道明显增多。

在此背景下，合理控制研发费用支出，把控产品管线推进，优化人力成本等都成为了Biotech开源节流的方式，其中包括通过组织结构优化、岗位空置（不再开放招聘需求）等方式缩减企业开支，使人才市场出现了大幅波动。

2. 团队规模与人才策略

Big Pharma跨国公司（以下简称MNC）的发展规模趋于稳定态势，研发团队人数维持在50至80人数体量。重视人才储备，会提前从高校挖掘储备人才，稳中求进，保持专业团队的平缓增长和补强，进一步推动内部架构优化和清晰化处理。

Biotech创新药企业的团队数量大多维持在个位数，且团队体量不大，普遍采取保守的用人策略，个别企业出现适当人才缩减和团队优化。

Biotech初创时期不可或缺的“主心骨”角色——CMO或VP

大多为科学家背景的Physician Expert，后期可能转型为CEO。作为研发总负责人，该职位的主要职责包括但不局限于：参与到全产品线的战略布局，团队搭建和稳定，参与适应症拓展，对内及对外的领导力，对资本和其他资源的吸引力。该岗位需要具备坚持实干的素质，能够带领公司并引领行业的高效创新与发展。

3. 一张图解析上市前医学市场人才流动趋势

 优秀人才回流

由于人才竞争日趋激烈，而行业发展形势严峻，在市场繁荣时流入Biotech的优秀人才们，在如今的招聘市场中回流到MNC已然成为一种趋势。无论从企业文化、人脉资源、资源积累以及企业对人才的熟悉了解上，人才回流在某种程度上具有明显优势。

4.企业在招聘时的重要考虑因素

01 适配度

即候选人与企业自身平台的适配程度，包括候选人对求职目标企业的经营体量、项目完成度等方面的了解。

02 稳定性

随着优质候选人数量增多，竞争加剧，往年对职业路径稳定性要求约为2-3年的企业，现在会更加青睐有3-5年稳定职业发展的候选人。

03 主动性

候选人对求职企业进行提前调查了解，能够有对其运营模式的观察和思考，表现出积极性与前瞻性。

5. 团队规模与人才策略

MNC

倾向于博士学历，学历有可能成为职业道路天花板的限制条件之一.

有海外研发经验和海外留学背景的候选人更有优势，英文表达能力和综合素质都非常重要.

有追求，有认知，在求职过程中表现出积极性和高度认同感的候选人会更受欢迎.

Biotech

非常看重目标人才的自我生存能力。对于候选人的各项素质排序情况如下：

6. PeopleSearch 给雇主的建议

核心项目内容、规模及其稳定性，是候选人选择时非常重要的考虑因素。公司能够对项目进行持续投入支持研发，意味着良好的项目稳定性。如果Biotech有非常好的项目，却面临资金链断裂的可能性，难免使候选人犹疑不前。

看重个人职业发展的候选人对工作平台以及工作内容有着很高的期待。团队氛围、企业文化，与候选人过往经历和整体风格的匹配程度，亦是不容忽视的影响因素。同时，平台需要提高对于候选人长期职业规划的吸引力与平台自身的稳定性。

薪资待遇上，如果人选薪资处在行业认可的Title和年资所匹配的50分-70分水位，那么较为客观的百分比涨幅（20%-30%）可以使雇主更容易获得候选人的关注和优先考虑。

治疗领域的细分，企业团队组织结构的重组，对于有野心、有明确个人规划的候选人来说也是不可忽略的考虑因素之一。雇主需要对候选人有更多深入了解，根据个人需求和发展，因人制宜地选择人才、调整战略。

7. 薪酬指南

MNC在人才薪酬上有明确的标准和预算，保持着市场理性思维，正常情况下，不会做出超过标准预算的调整，更不会恶性竞争。

在当下市场状况下，初创企业虽然给出极高薪酬的概率降低，但也有个例获得超出40%-50%的薪酬涨幅，这样的情况往往出现在Director到TA Lead level。

Local Pharma受政策影响，开始转型做新药，老药仿制药和新药比例均衡，并且向创新药稳步转型。自身利润有保障，因此受到资本的限制不多，资金链储备的优势进而放大，可以给出有竞争力的薪酬方案。